Prieš kelias dienas Nacionalinė plėtros ir reformų komisija ir kiti penki departamentai bendrai išleido" Guiding Opinsions on the Regulation of the parking and development of teemų parkų&“; (toliau-& "; Orientacinės nuomonės [GG" "), skirtas &"; neaiškios sąvokos, akla konstrukcija, plagiato imitacija,&"; Žemo lygio dubliavimas &"; ,&"; vietos skolos rizika ir nekilnojamojo turto tendencijos kai kuriose srityse &"; ir kitais klausimais, kartu su šalies reikalavimais reguliuoti pramogų parkų statybą ir plėtrą, siūloma 12 konkrečių politikos priemonių iš trijų aspektų.
Taigi, ar yra&"perteklius [GG" "; pranešė žiniasklaida dėl&", aklos konstrukcijos &"; teminių parkų mano šalyje? Kokios yra jo&", polinkio į nekilnojamąjį turtą [GG" "pasekmės ?? Kokią įtaką padarys&"; Orientacinės nuomonės [GG" "; ar mano šalyje' esamos ir būsimos teminių parkų statybos? Ateityje, kaip kultūrinio turizmo nekilnojamasis turtas ir pramogų parkai turėtų sumažinti &, plagiato imitacija &; ir stengtis&"praturtinti kultūrines konotacijas ir gerai papasakoti kinų istorijas [GG" "; Kalbėdamas apie susijusius klausimus, „Economic Daily“ žurnalistas pakalbino Kinijos pramogų parko tyrimų instituto direktorių Liną Huanjie.
Teminiai parkai rodo tendenciją &; bet ne&"; perteklius &";
Pastaraisiais metais mano šalies&pramogų parkų skaičius sparčiai išaugo, parodant tendenciją &; Tai suvaidino teigiamą vaidmenį tenkinant didėjančius plataus masto žmonių kultūros ir turizmo poreikius ir gerinant miesto funkcijas. Linas Huanjieshi sakė, kad prognozuojama, kad Kinijos pramogų parkų mažmeninės prekybos pardavimai iki 2020 m. Pasieks 12 mlrd. JAV dolerių, o tai yra 367% daugiau nei 2010 m. Vidurinė klasė auga, pramogų parkai taps kita klestinčia Kinijos pramone.
Tuo pačiu metu, kai sparčiai vystosi, pramogų parkų įmonių atvejai, kuriems sunku gauti pelno dėl &, aklo statymo&"; taip pat dažnai pasitaiko. Linas Huanjie interviu „Economic Daily-China Economic Net“ sakė, kad&"; turi aiškesnę teminių parkų plėtros kryptį. Vyriausybės lygmeniu vadovaukite pramogų parkams, kad jie racionaliai investuotų ir statytų, tobulintų ir tobulintų pramonės savidisciplinos mechanizmą ir leistų tvarkingai vystytis pramogų parkams. Neleidžiama steigti teminių įmonių tose vietose, kurios neatitinka reikalavimų, arba miestuose, kuriuose sąlygos nesubrendusios, ir tai veiksmingai užkerta kelią aklam pramogų parkų statybai.
Tačiau atsakydamas į pranešimus, kad&"tik apie 10% šalies pramogų parkų yra pelningi, &"; Linas Huanjie interviu leidiniui „Economic Daily-China Economic Net“ sakė, kad" ataskaita yra netiesa." Jis sakė, kad prieš daugiau nei 10 metų buvo tokių duomenų rinkinys: Kinijoje šiuo metu yra 2500–3000 pramogų parkų, iš kurių 70% yra nuostolingi, 20% yra lygūs ir 10% pelningi; 2016 metais kita vadinamoji mokslinių tyrimų institucija pasakė:""&"Mano šalies vystymosi būklės analizė' teminių parkų pramonė 2015 m. &"; rodo, kad apie 80% vietinių pramogų parkų, atsiradusių per pastaruosius 10 metų, buvo uždaryti, todėl vidaus turizmo pramonei buvo padaryta ekonominių nuostolių iki 300 milijardų juanių." Ši analizė nepagrįsta. Lin Huanjie paklausė: [Įsivaizduokite, jei per pastaruosius 10 metų 80% vietinių pramogų parkų bus uždaryti, ar į Kinijos rinką pateks žinomi užsienio pramogų parkų prekės ženklai, tokie kaip „Disney“ ir „Universal Studios“?" Jis sakė, kad iš tikrųjų 2006–2015 m. Šie 10 metų yra laikas, kai Kinijos pramogų parkai įžengė į didelio masto, sparčiai augančių technologijų augimo etapą, ir tai yra trečias piko laikotarpis. skirtas Kinijos&pramogų parkams. Todėl normalu, kad daugybė operatorių patenka į pramogų parkų industriją. Linas Huanjie sakė, kad iki šiol Kinijos pramogų parkai dar nematė pertekliaus."
Nekilnojamojo turto pramogų parkų aptvėrimas daro didelę įtaką pramonės plėtrai
Linas Huanjie sakė, kad pastaraisiais metais daugelis įmonių, siekdamos kurti pramogų parkus, naudojosi įvairiomis priemonėmis bendradarbiaudamos su vietos valdžia, užuot sekusios rinkos planus, žemę už žemą kainą ir užsimaskavusios nekilnojamojo turto projektus. Šis reiškinys ne tik kenkia pramonės taisyklėms, bet ir kenkia pramogų parkų reputacijai visuomenėje. Kai žmonės mini pramogų parkų statybą, jie visi mano, kad tai yra nekilnojamojo turto uždarymas, o tai daro didelę įtaką pramonės plėtrai.
Jis sakė, kad&"; Orientacinės nuomonės [GG" "; aiškiai išdėstytos nuostatos dėl" griežtai kontroliuojant nekilnojamojo turto tendencijas&“; ir užkirsti kelią&", netikrų parkų ir nekilnojamojo turto [GG" "; projektus, o tai skatina tvarų pramogų parkų pramonės vystymąsi. Kultūrinio turizmo nekilnojamojo turto plėtra taip pat turėtų atitikti rinkos dėsnius, skatinti nekilnojamojo turto plėtrą su kultūriniu turizmu ir remti kultūrinio turizmo kūrimą iš pajamų iš nekilnojamojo turto.
Panašios temos ir vieno pelno modelis yra pagrindiniai pramonės skausmai
Lin Huanjie apibendrino pagrindinius dabartinių pramogų parkų skausmo taškus: [Dauguma pramogų parkų neturi asmenybės, temos pasirinkimas yra tas pats, o kopijavimo režimas dažniausiai yra; planavimas ir dizainas nėra parengti, inžinerinė konstrukcija nėra išskirtinė, o šiuolaikinės technologijos naudojamos mažai; pramogų įrenginių pakartojamumas yra didelis; Aukšto lygio, klasikiniai pramogų projektai ir scenos menas; aukštos kokybės talentų trūkumas pramogų parkuose; šaltinio rinkos lokalizavimas; chaotiškas valdymas ir vienas pelno modelis."
Remiantis vieno pelno modelio problema, „Economic Daily-China Economic Net“ žurnalisto teigimu, kalbant apie verslo operacijas, dauguma vidaus pramogų parkų labai priklauso nuo bilietų ekonomikos. &; 2017 m. Kinijos teminių parkų plėtros ataskaita&“; pažymėjo, kad užsienio pramogų parkų pajamas daugiausia sudaro trys dalys, iš kurių bilietai sudaro 30 proc., apsipirkimas - 30 proc., o išvestinės priemonės ir kiti produktai - daugiau nei 40 proc. Šiuo metu daug pramogų parkų Kinijoje daugiausia priklauso nuo bilietų ekonomikos, ir dar daug kur galima tobulinti kultūrines naujoves. Pavyzdžiui, „Changzhou“ dinozaurų parkas oficialiai atidarytas 2000 m. „Economic Daily-China Economic Net“ žurnalistas patikrino savo prospektą ir nustatė, kad jo veiklos pajamos daugiausia buvo gautos iš bilietų pardavimo ir kitų pajamų, tiesiogiai susijusių su Kinijos dinozaurų parko veikla (maitinimas parkuose). Pajamos ir nuomos pajamos ir kt.), jos pagrindinių verslo pajamų per pastaruosius trejus metus ir pirmąjį laikotarpį proporcijos yra atitinkamai 82,47%, 77,79%, 79,37%ir 76,80%. pagrindinis įmonės pajamų šaltinis, tuo tarpu kultūrinis kūrybiškumas ir išvestinės priemonės Nors verslo pajamos didėja, jos dalis vis dar yra maža.
Pramogų parkų skaičius nėra&"; perteklius &"; trūksta kultūrinės potekstės
& "Kultūra ir tema &"; yra teminio parko siela
Apskritai pastaraisiais metais pramogų parkų pramonės konkurencija tapo vis aršesnė. Vietos įmonės prisijungė prie maisto dalijimosi rinkos, tačiau &, žemo lygio dubliavimo&problema; yra ryškus. Tuo pat metu veržiasi tarptautiniu mastu žinomi pramogų parkai, tokie kaip „Disney“ ir „Universal Studios“. Kinijos rinkoje, kur pusmečiui 2016 m. Birželio mėn. Atidarytas Šanchajaus Disneilendas, turistų skaičius viršijo 5,6 mln. Artėja parko varžybos.
Atsižvelgiant į aršią rinkos konkurenciją, nėra išeities tik&", žemo lygio dubliavimui &"; statyba. Linas Huanjie mano, kad&"; Orientacinės nuomonės [GG" "; nurodė, kad idėja&praturtinti kultūrinę potekstę, pasakoti kinų istorijas ir skatinti kultūrinį kūrybiškumą&“; yra labai geras kokybės gerinimo požiūriu. Jis sakė:" Jau prieš keletą metų daug kartų pasiūliau, kad kinų pramogų parkai turėtų kurti klasikinius projektus su kinų kultūros elementais, kad puiki kinų kultūra galėtų būti perteikta turistams pramogaujant Atrakcionų parkai. Yu Le. Esant giliai kultūros ir turizmo integracijai, kinų pramogų parkų kūrybiškumas turėtų būti įsitikinęs, tyrinėti vis įtakingesnius kinų kultūros kūrinius, kurti populiarias temines istorijas ir naudoti technologijas jiems integruoti. Pavertė įdomiais pramogų projektais. Mūsų šalyje yra daug IP, kuriuos galima naudoti pramogų parkuose. Pavyzdžiui,&"; Kelionė į vakarus &"; visos žinomos istorijos šalyje ir užsienyje. Jei šie darbai yra kruopščiai sukurti, jie yra visiškai prastesni. Istorijos iš užsienio, tokios kaip:&"; Haris Poteris [GG" ";"&";" Karibų piratai "&" ir kt.
Ateityje, jei pramogų parkai bus sėkmingi ir turės pagrindinį konkurencingumą, Lin Huanjie mano, kad turi būti pasiekti šie trys aspektai: Pirma, regioninės atrankos ir investicijų racionalumas. Tai apima pramogų parkų rinkos paklausos įvertinimą, teminių parkų investicijų ir konkurencijos strategijų formulavimą, pramogų parkų produktų dizainą ir interaktyvių pramogų parkų ir regioninio turizmo santykių koordinavimą; antrasis - kultūra ir temos. Kultūra ir temos yra pramogų parkų sielos, sudarančios išskirtinius bruožus ir unikalias asmenybes. Pramogų parkų kūrybiškumas ir laisvalaikio bei pramogų metodų planavimas yra teminio parko' s&"tema &"; ir esminis pramogų parkų poveikis turistų krypčiai' laisvalaikio ir pramogų pasirinkimas; trečias - kūrybingas pramogų režimų dizainas. Sustiprinkite pramogų parkų patirtį, sąveiką ir dalyvavimą, rezervuokite vietą pramogų parkams plėtoti ir pagerinkite pramogų parkų pasirodymą, paradą, apsipirkimą ir maitinimą. Šiuo metu kai kurios namų vaikų žaidimų aikštelių projektavimo įmonės, tokios kaip „Honghaier Amusement“, puikiai kuria temos dizainą. Suprantama, kad „Panda“ vaikų pramogų parkas, kurį jie sukūrė Ya' vyriausybei Sičuane, gyrė vietos piliečiai ir turistai.
Pramogų parkų skaičius nėra&"; perteklius &"; trūksta kultūrinės potekstės
& "; Teminis parkas turėtų būti racionaliai ir moksliškai plėtojamas, veiksmingai vadovaujant ir koordinuojant vyriausybei ar pramonės asociacijoms, koordinuojamai plėtojant pramonės formą, abipusę pagarbą rinkos konkurencijai, abipusį skatinimą ir bendrą plėtrą ir nuolatinį statybos ir eksploatavimo valdymo tobulinimą. Lygiai nuodugniai išstudijuokite' vystymosi kryptį ir turistų poreikius, eikite į diferenciacijos, temos ir kultūrinės konotacijos kelią ir laikykitės naujovių, kūrybiškumo ir kūrybiškumo kūrimo koncepcijos." - sakė Linas Huanjie.
